RECRUTEMENT

FORMATION

CONSEIL

COACHING

Recrutement des Directeurs Régionaux au sein d’Agefos-pme:

Mise en place d’un processus de recrutement permettant d’objectiver la prise de décision en prenant en considération les compétences, aptitudes, sources de motivation avec l’appui de test de personnalité et analyse comportementale, et vérification de l’imbrication du projet professionnel personnel au sein du projet stratégique d’entreprise.

Accompagnement à la mise en place d’une culture du management au sein de Beicip, filiale de l’Institut Français du pétrole:

Mise en place d’un niveau de hiérarchie intermédiaire avec aide à la professionnalisation de la fonction managériale par une évaluation du profil comportementale, des sources de motivations, du projet professionnel permettant un accompagnement sur mesure sous forme de  formations, coachings, séances de co-développement, ateliers du management….

Conseil sur l’élaboration d’une charte sur les valeurs au sein du Groupe l’Express:

Animation d’un groupe de travail sur l’élaboration d’une charte sur les valeurs avec un principe interactif (technique Innovation Games).

Diagnostic de fonctionnement et conseil en organisation et accompagnement au sein d’ARPEJ, filiale de la Caisse des Dépôts:

Réalisation d ‘un diagnostic résultant d’entretiens individuels cadrés permettant le recueil d’éléments objectifs et leurs croisements, une analyse des causes de dysfonctionnements existants et des préconisations sur les actions à mettre en place ( organisations, coaching, formations….)

Diagnostic sur des risques psychosociaux au sein d’une équipe et accompagnement, Société Brunel et Chimie:

Diagnostic réalisé sur la base d’entretiens avec toutes les personnes du service permettant de croiser des éléments factuels et de les analyser afin d’établir un plan d’actions réalistes permettant de rétablir un fonctionnement normal.

Construction d’une offre de service interne au sein de l’équipe du développement des Ressources Humaines de RTE.

Evaluation de cadres à potentiel au sein du groupe  LDEV, Logis Métropole et formations au management sur mesure durant 2 années.

 Réalisation de coachings auprès de  salariés d’entreprise ( Deloitte, Acoss, Caisse des Dépôts, CPAM, …..) ou à titre personnel sur des thématiques de développement de la confiance en soi, prise de parole en public, développement du leadership,renforcement de la posture managériale….