– Une analyse du besoin (profil de poste, culture de travail, historique de l’organisation, étude du contexte de travail entretien avec le manager diagnostic de l’équipe….)

–  Une recherche poussée du candidat ( annonce, réseaux sociaux, visibilité….)

–  Un processus de sélection basé sur une analyse structurée des candidatures ( grille d’analyse, présélection, assessment center adaptés aux besoins et fonction des profils…)

– Des entretiens croisés avec les intervenants au processus ( DRH, manager…), des échanges, des outils d’analyses permettant de prendre la décision la plus adaptée au contexte et besoins.

– Un accompagnement dans la phase d’intégration avec des points réguliers avec le manager et la personne embauchée afin de l’optimiser et de réguler les attentes et besoins de chacun.