Le recrutement et l’évaluation

Objectifs: Sécuriser votre prise de décision dans le cadre d’un recrutement ou d’une évolution professionnelle.

Contexte: Dans un environnement professionnel complexe et changeant, la réussite d’un recrutement nécessite une exploration du parcours et des compétences mais aussi de la capacité du candidat à adhérer au projet d’entreprise à ses valeurs, et à ses enjeux afin d’y être pleinement impliqué et d’y trouver un sens.

Méthodologie:

Deux modalités d’intervention:

• une intervention sur l’intégralité du recrutement depuis le sourcing jusqu’à l’intégration du collaborateur: définition du besoin, le sourcing, l’entretien de recrutement, la passation des tests, les recommandations et l’accompagnement pour réussir l’intégration.

• une intervention ponctuelle sur une évaluation d’un collaborateur présélectionné pour un recrutement ou pressenti pour une mobilité et/ou évolution interne: une analyse du besoin, un entretien avec passation de test, un compte-rendu avec un avis motivé global et une restitution de l’évaluation. Ce processus est utilisé dans la présélection des candidats à la franchise.