Un ou des dysfonctionnements existent au sein de votre entreprise mais vous ne savez pas lequel ou lesquels…. ou vous souhaitez prévenir les risques psychosociaux au sein de votre entreprise.

Objectif : Avoir un avis objectif prenant en considération la réalité du terrain, les salariés, leurs problématiques. Obtenir un plan d’action claire et efficace par rapport aux constats réalisés.

Méthodologie : Le diagnostic est réalisé par le croisement des informations recueillies au cours d’entretiens menés auprès des salariés concernés et l’analyse des documents transmis. Une synthèse vous est présentée analysant les causes et conséquences des dysfonctionnements existants. Des préconisations d’actions vous sont proposées.

Techniques utilisés: Les outils utilisés sont le « SCORE » en programmation neuro linguistique et la systémique, le « SWOT », l’intelligence Projective, les outils de pilotage, la théorie des organisations de Berne en analyse transactionnelle..